当前位置: 首页 - 要闻聚焦 - 公司动态
甘肃分公司运用学习强国平台召开春节后首次工作音频会议
来源:  作者:邰德平 吕佳豪  发布时间:2020年02月11日  访问量:   

  在加强疫情防控的同时,为确保各项工作有序开展。2月10日,甘肃分公司通过学习强国平台召开春节后首次工作音频会议。该公司总经理居帅提出要求,党总支书记、纪委书记、副总经理王力海主持会议。

  会上,甘肃分公司各职能部门、项目经理部负责人首先汇报了当前疫情防控情况及下一步工作安排。随后,该公司党总支书记要求全体员工同舟共济、众志成城、共克时艰,坚决打赢疫情防控阻击战;受地域管控和办公楼疫情封闭影响,疫情防控期间分公司将实行弹性工作制,员工在宿舍、在家要充分利用信息化手段完成各项工作,保持良好的工作状态,确保各项工作正常开展。各部门、各项目部要对各项管理工作进行排查梳理,工作上有缺课的,要查缺补漏,强弱项,补齐短板;项目部要提前做好策划和预案,准备要充足;要严格按照党建工作要求抓好支部的学习工作,按时开展“三会一课”等活动。

  最后,居帅重点提出以下要求,一是要提高政治站位,高度重视,迅速响应、全面部署,配合甘肃省政府、兰州市政府及公司做好当前疫情防控工作。二是项目部要第一时间落实好劳务人员相关情况,积极主动与当地政府和业主沟通,把疫情防控工作做实做细。三是在疫情防控期间,项目部要严格落实实名制管理,防止不必要的纠纷产生。四是筑牢节后返程安全防线,保障员工生命安全和身体健康。五是要积极思考,建言献策,确保分公司经营效益持续稳步提升。六是项目部要在疫情防控期间,与时间赛跑,持续完善项目策划。七是相关部门和项目部要做好防控方案和应急预案,经分管领导审批后及时上报业主方和政府相关部门。八是项目部要扎实做好节后安全技术交底工作,确保安全生产稳定。九是要根据当地政府要求,采取有效防护措施,做好节后复工准备工作。十是市场营销部要未雨绸缪,提前做好市场分析工作和前期准备工作。十一是要与业主加强沟通,及时催要年前未付工程款,牢固树立“现金为王”的经营意识。十二是继续加大宣传报道力度,有效传播正能量。十三是物资管理部要提前备好体温仪、口罩、消毒液等防疫物资,切实保障项目部管理人员、作业人员的生命安全和身体健康。

  甘肃分公司领导班子成员、各职能部门、各项目经理部负责人参加会议。

?